Interview Integrale du DR Stambouli a The Algerian Chronicle

1/. Qui est le Dr Stambouli ?
   • Pourriez-vous partager un peu de votre parcours de l'Algérie aux États-Unis

Salut tout le monde ! Je suis le Dr Stambouli, et j'ai vécu un incroyable parcours dans le monde de la médecine dont je suis vraiment fier. J'ai commencé ma carrière en Algérie, où j'ai obtenu mon diplôme de médecine en juin 1986, puis j'ai poursuivi ma formation médicale en France en tant que radiologue, mettant l'accent sur le fait de devenir un médecin compatissant et dévoué jusqu'en décembre 1994. Ensuite, j'ai fait un saut sur la scène internationale en tant que conseiller médical principal au bureau médical des Émirats arabes unis à Washington DC. Naviguer dans la diplomatie internationale en matière
de soins de santé a été un défi, mais c'était une expérience fantastique qui m'a permis de mettre en avant non seulement mon expertise médicale, mais aussi ma capacité à collaborer à l'échelle mondiale. Après cela, j'ai pris le chemin des États-Unis en tant que responsable du développement des affaires au niveau de l’université de Duke Medical Center à Durham. C'était une période passionnante où ma réflexion stratégique a joué un rôle crucial dans la réalisation des objectifs du centre médical. Mais l'aventure ne s'est pas arrêtée là. Je suis ensuite devenu directeur de programme au Département international de l'Unispital Zurich en Suisse, contribuant à l'avancement des programmes médicaux à l'échelle mondiale. Un moment clé de ma carrière a été lorsque j'ai occupé le poste de directeur médical principal chez Patient Care International, fournisseur du Mayo Clinic à Rochester, Minnesota. Ce rôle nécessitait non seulement mon expertise médicale, mais aussi une compréhension approfondie de la gestion et de la coordination des soins de santé. Mon engagement pour améliorer les soins de santé en Afrique m'a conduit à devenir président de la division Afrique de Global Medical Services. Diriger des initiatives visant à améliorer les services médicaux et l'infrastructure à travers le continent a été incroyablement gratifiant. J'ai également été en première ligne de la collaboration internationale en tant que président de la Maghreb American Health Foundation, favorisant la recherche et les échanges entre la région du Maghreb et les États-Unis. Et maintenant, je suis le PDG de Global Health International, où je continue de promouvoir des initiatives mondiales en matière de santé avec un accent sur l'innovation et la collaboration. C'est une mission
continue pour avoir un impact positif sur le monde des soins de santé.

2/. "Vous avez joué un rôle clé dans l'introduction de nouvelles pratiques médicales dans des hôpitaux tels que l'Hôpital de Médéa. Pourriez-vous développer sur certaines de ces pratiques et leur impact ?"
   • "Selon vous, quelle a été l'avancée la plus significative dans la technologie médicale que vous avez apportée aux hôpitaux algériens ?"

Bien sûr ! J'ai eu le privilège de participer à des avancées remarquables dans le domaine médical, notamment en introduisant des pratiques innovantes dans des hôpitaux tels que l'Hôpital de Médéa. En 2008, tout en travaillant avec l'association AAAGW à Washington DC, j'ai joué un rôle clé dans l'assistance d’un patient nommé Mounib. Suite au transfert de Mounib à l’hôpital Mayo Clinic, nous avons découvert que les patients atteints de Spina Bifida en Algérie ne bénéficiaient pas d'un traitement adéquat. Après des années de discussions avec les autorités médicales, nous avons obtenu avec succès l'autorisation en 2016 de la plus haute autorité pour transférer des connaissances à quatre jeunes neurochirurgiens à l'Hôpital de Médéa. Cette initiative impliquait une équipe multidisciplinaire de 12 spécialistes américains, dont quatre neurochirurgiens renommés, qui se sont rendus en Algérie avec le soutien de notre Fondation Médicale (Maghreb American Health Foundation - www.Mahealthfoundation.org). Interventions avons réalisé avec succès des interventions chirurgicales sur 45 enfants. L'une des réalisations clés a été l'introduction des dernières techniques chirurgicales pour opérer ces enfants sans endommager leurs nerfs. Une autre réalisation significative a été la formation de nos jeunes anesthésiologistes pour anesthésier en toute sécurité les nouveau-nés. De plus, j'ai été à l'origine de la mise en place de services de télémédecine à l'Hôpital de Médéa, permettant des connexions avec d'importantes institutions médicales aux États-Unis pour des deuxièmes avis médicaux et des consultations directes avec des médecins américains. L'impact de ces initiatives a été considérable, non seulement en améliorant l'accessibilité aux soins de santé, mais aussi en rationalisant l'ensemble du processus de prestation des soins de santé. Malheureusement, la télémédecine a été annulée en raison du manque de ressources et d'une bonne gestion.

3/. Actions Humanitaires :
   • "Vous avez participé à l'aide pour permettre à des enfants malades de recevoir un traitement à l'étranger. Pourriez-vous partager une expérience mémorable ou une histoire de réussite particulière issue de ces efforts ?"
   • "Comment parvenez-vous à surmonter les défis liés à la coordination de l'aide médicale internationale pour les enfants ?"

Toute ma vie a été dédiée à aider les enfants à recevoir un traitement à l'étranger, et l'une des expériences les plus marquantes a été avec Mounib. Après avoir vu une vidéo partagée par un ami montrant un enfant souffrant et sa mère désespérée, je ne pouvais ignorer le besoin de trouver les meilleurs soins pour lui. La communauté en Angleterre, dirigée par Elias Filali, a collaboré à un effort international de collecte de fonds, récoltant 150 000 dollars lorsque Mounib était dans le coma. Nous avons utilisé ces fonds pour organiser un vol en ambulance aérienne afin de transférer Mounib à la Mayo Clinic le traitement a été offert gratuitement aux États-Unis, le sauvant finalement. Aujourd'hui, Mounib s'épanouit au lycée aux États-Unis avec un brillant avenir devant lui. Une autre expérience significative a été avec une enfant nommée Aïsha, qui était confrontée à la décision d'amputer son membre inférieur en raison d'une déformation osseuse diagnostiquée par un orthopédiste en Algérie. Grâce à nos contacts, nous avons réussi à obtenir des ressources pour financer son traitement en Inde sous la direction du Dr Ratnav. Aujourd'hui, Aïsha marche et profite d'une nouvelle vie. La création de la fondation en 2012 a grandement aidé à trouver des ressources pour ces cas. Cependant, je reconnais que la recherche de fonds pour d'autres enfants reste difficile. À travers cet article, j'espère sensibiliser à la Fondation Médicale Maghreb Américaine (www.Mahealthfoundation.org) et encourager le soutien à sa mission de continuer à aider les enfants dans le besoin.

4/. Collaboration avec la Diaspora :
   • "Pouvez-vous discuter de votre collaboration avec d'autres médecins algériens de la diaspora ?
Comment ce réseau a-t-il contribué au système de santé algérien ?"
   • "Quels sont les défis auxquels vous êtes confronté lors du transfert de technologie et de connaissances en Algérie, et comment les surmontez-vous ?"

Récemment, nous avons créé une organisation appelée Worldwide Algerian Healthcare Alliance (WAHA), rassemblant diverses associations à travers le monde pour soutenir des initiatives de santé en Algérie. Vous pouvez trouver plus d'informations sur https://www.waha-alliance.org/ WAHA Worldwide Algerian Healthcare Alliance L'objectif de WAHA est de faciliter les interactions entre les différentes organisations locales et étrangères. Notre objectif est de fournir une aide aux patients en difficulté et de créer des synergies entre les professionnels de la santé locaux et étrangers. www.waha-alliance.org
Notre principal axe d'intérêt est le financement de la formation de médecins à l'étranger et l'assistance apportée aux soins de santé en Algérie. Un de nos projets importants est le développement d'une petite clinique, plus précisément le Centre Amine pour le Lymphœdème, pour les patients atteints d'éléphantiasis, une maladie sans cure en Algérie. L'initiative a découlé de notre expérience avec un patient nommé Amine Rabi Yarahmou. Après avoir établi des liens avec un établissement de premier plan en Allemagne et avoir fait face à des défis dans le traitement du cas complexe d'Amine, le professeur a suggéré d'établir une clinique en Algérie. Pour lancer ce projet, nous avons envoyé un thérapeute d'Algérie en Allemagne pour acquérir l'expérience nécessaire et former des thérapeutes locaux. Actuellement, la clinique est en construction, et nous recherchons activement un soutien financier supplémentaire pour le projet. En attendant, nous avons traité plus de 27 patients dans une salle à l'Association Chiffa à Médéa. Une fois terminé, ce centre sera le deuxième du genre en Algérie, après celui en Égypte. Malgré nos efforts pour transférer la technologie et l'expertise médicale, nous rencontrons des défis avec l'administration de la santé en Algérie. Lors d'une récente visite avec un expert en déformations osseuses, qui avait opéré Aïsha auparavant, et en collaboration avec l'orthopédiste local et le DSP de Médéa, nous avons rencontré d'importants obstacles. Malgré la traduction de tous les diplômes et certificats de l'anglais vers le français (soit un total de 45 pages), à notre arrivée en Algérie, nous avons été surpris de constater que l'autorisation pour les opérations n'était pas prête ni signée par l’administrateur du ministère de la Santé. Par conséquent, nous avons effectué des consultations avec 60 patients, non à l'hôpital, mais au centre de l'Association Chiffa.

5/.  Projets Futurs et Conseils :
   • "En regardant vers l'avenir, quels sont vos projets ou objectifs futurs pour améliorer les soins de santé en Algérie ?"
  • "Quels conseils donneriez-vous aux jeunes professionnels de la santé algériens aspirant à faire une différence dans le domaine médical ?"

Comme vous le savez peut-être, notre système de santé en Algérie est confronté à des défis pour répondre aux besoins des patients, ce qui pousse de nombreuses personnes à chercher des traitements à l'étranger. Conscient de cela, j'ai récemment créé une entreprise appelée Global Health International (www.globalhealthinternational.org). Avec mon partenaire, nous visons à contribuer à la revitalisation de notre système de santé en établissant des institutions médicales conformes aux normes internationales. Notre vision comprend la mise en place d'hôpitaux accrédités suivant des normes internationales telles
que la JCI (Commission mixte internationale). Nous prévoyons également de jouer un rôle dans la promotion d'une nouvelle mentalité en proposant des programmes de formation pour les spécialistes médicaux, les administrateurs et le personnel paramédical. De plus, nous proposons l'échange de médecins entre l'Algérie et des pays tels que les États-Unis ou l'Inde, où les pratiques médicales sont comparables. Cependant, cela nécessite une collaboration avec le ministère de la Santé pour aborder certaines questions au sein de notre système. Il est crucial de souligner l'importance d'une bonne gouvernance pour atteindre ces objectifs. Sans cela, le progrès devient difficile. Pour les Algériens aspirant à poursuivre une carrière médicale, je recommande vivement de considérer les opportunités aux États-Unis. De nombreux pays du Golfe, l'Inde, la Thaïlande et la Turquie ont suivi
avec succès le modèle américain en matière de soins de santé, et cette tendance vaut la peine d'être envisagée par ceux qui recherchent une éducation médicale complète et réussie.

6/.  Réflexions Personnelles :
  • "Sur une note personnelle, qu'est-ce qui vous inspire à continuer à avancer dans votre carrière et vos efforts humanitaires ?"
  • "Comment équilibrez-vous vos responsabilités professionnelles aux États-Unis avec vos engagements continus en Algérie ?

Sur le plan personnel, ce qui me garde inspiré pour avancer dans ma carrière et mes efforts
humanitaires, c'est l'impact profond que nous pouvons avoir sur la vie des gens. Assister à des transformations positives chez les patients, en particulier les enfants, alimente ma détermination. Savoir que nos initiatives contribuent à améliorer l'accessibilité et la qualité des soins de santé, tant en Algérie qu'à l'échelle mondiale, constitue un puissant moteur. Équilibrer les responsabilités professionnelles aux États-Unis avec les engagements en cours en Algérie est sans aucun doute un exercice d'équilibrisme. La technologie a été un élément déterminant à cet égard. L'utilisation de plates-formes numériques me permet de rester connecté, de coordonner les efforts et de gérer des projets à distance. Une communication régulière avec mes équipes, aux États-Unis et en Algérie, est essentielle pour garantir la progression fluide des initiatives sur les deux fronts. De plus, avoir
une équipe dévouée et compétente sur place en Algérie facilite l'exécution des projets en mon absence, assurant une continuité et une fiabilité dans nos efforts humanitaires.

7/. Conclusion et remarques :
   • "Y a-t-il autre chose que vous aimeriez partager avec les lecteurs du Chronicle Algérien ?"
   • "Comment les particuliers ou les organisations intéressés par le soutien de votre travail peuvent- ils s'impliquer ?"

En tant que membre actif de la communauté algérienne, le désir de contribuer au développement du système de santé est une motivation profondément ancrée. Lorsque des appels à l'aide émanent de compatriotes cherchant de l'assistance pour des problèmes médicaux qui pourraient potentiellement être traités en Algérie, il est décourageant de se sentir limité dans la fourniture de soutien à tous. La frustration découle de la prise de conscience que des avancées en matière de soins de santé sont possibles, et le potentiel existe pour avoir un impact positif. Le monde évolue vers un village global, et cette interconnexion amplifie l'urgence d'améliorations au sein du secteur de la santé. Mon empressement à provoquer un changement témoigne du pouvoir transformateur potentiel que la collaboration et le partage des connaissances peuvent avoir sur le paysage médical algérien. Exprimant un espoir qui résonne avec beaucoup, j'aspire à ce que le leadership soit plus attentif et réactif. L'appel est à un effort collectif pour trouver des solutions innovantes afin de relever les défis médicaux auxquels le peuple algérien est confronté. C'est un appel à la reconnaissance des ressources, de l'expertise et de la volonté au sein de la communauté de contribuer à un changement positif. La vision est non seulement de répondre aux préoccupations immédiates, mais aussi de jeter les bases d'un système de santé plus solide et durable qui puisse répondre aux besoins évolutifs de la population.
En essence, mon message souligne un engagement profond envers le bien-être de mes compatriotes algériens et un appel à des efforts collaboratifs entre la communauté et le leadership pour instaurer des changements positifs dans le paysage de la sante.